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2012年3月19日 星期一

優酷吃土豆:不確定性下的抱團取暖 - 鉅亨網

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優酷吃土豆:不確定性下的抱團取暖 - 鉅亨網
Mar 12th 2012, 19:00

視頻行業格局定調

愛奇藝、搜狐爭老二

占據中國在線視頻頭兩把交椅的優酷(YOKU.NYSE)和土豆(TUDO.NASDAQ)突然合并,將獨占在線視頻廣告三成以上份額;但抱團取暖的姿態,也透露出雙方背后的資本對遲遲看不到盈利前景的燒錢,有了一絲遠慮。

"相對於市場的不成熟性以及未來的變數而言,這樣的選擇對雙方未來發展都是最大的確定性。"在這一交易中參與了土豆網顧問工作的易凱資本CEO王冉昨日告訴《第一財經日報》。

截至昨日夜間記者發稿時為止,土豆股價37.39美元,上漲142.95%,優酷股價28.22美元,上漲12.83%。

不是冤家不聚頭

昨日,優酷和土豆這對冤家突然宣布,已在一天前簽訂最終協議,以100%換股的方式合并。

合并后,優酷股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約71.5%的股份,土豆股東及美國存托憑證持有者將擁有新公司約28.5%的股份。合并后的新公司將命名為優酷土豆股份有限公司(YoukuTudouInc.)。優酷的美國存托憑證將繼續在紐約證券交易所交易,代碼YOKU。

美國投資公司派杰發布報告稱,優酷與土豆合并將產生積極效應,優酷在內容爭奪上不僅減少了一個重要競爭對手,同時也極大地鞏固了其在中國視頻行業中的領先地位,并給予優酷股票"中性"評級,目標股價為27美元。

易觀智庫分析師黃萌認為,目前網絡視頻領域的企業盈利能力不足,優酷和土豆合并或許是行業洗牌的起始;特別在目前不甚理想的大環境下,對資本依賴性較強的TMT(科技、媒體和通信)領域,也將迎來更多的整合機會,無論是戰略并購還是財務投資。

沒有永恒的敵人,只有永恒的利益。就在3個月前,兩家還為一檔台灣的綜藝節目《康熙來了》的版權問題"大打出手"。

在當時土豆召開的一場維權發布會上,土豆網高層手握尖錐用力戳破了代表優酷網的藍色、粉色氣球,宣布向優酷提出1.5億元人民幣的侵權賠償,并稱將向有關部門申訴及舉報,要求對優酷進行列入黑名單乃至取消經營資格等處理。

今年1月,因質疑優酷視頻搜索的公正性,土豆網還與搜狐、樂視網宣布共同屏蔽優酷視頻搜索。

但事實上,兩家關於合并的接觸早已暗地進行。王冉告訴記者,在去年8月土豆上市之前,就曾與優酷進行過合并的接觸,雙方也一直在斷斷續續的接觸和談判,但這次雙方敲定合并非常之快,時間不到一個月,超出了常規。

抱團取暖

對於大多數土豆和優酷的員工來說,這個消息來得太突然。

"我天天都在辦公室里呆著,聽到這個消息人都懵了。"一位土豆員工對記者說,兩家的合并此前完全沒有征兆。

雙方稱,本次戰略合并已獲得雙方公司董事會的批準,但合并完成仍取決於慣例成交條件,包括優酷和土豆雙方股東的批準。雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合并。本次合并預計在2012年第三季度完成。

"土豆所謂買家中,包括優酷在內至少有四家,此外還有百度、新浪和騰訊。"此次交易的一名知情人士對本報表示。

而土豆對同每一家的潛在合作方式都做了詳細的分析,比如同某家合作的重點放在二級市場分發等等,但最終考慮到最大的確定性,還是選擇了優酷。

王冉表示,雙方的決策是出於對不確定性的考慮。首先是來自市場的不確定性,因為用戶付費的模式等等都不成熟,版權價格的收益就談不上,其收益還是來自廣告市場,整體虧損的市場還處於培育期。

其次是來自監管部門以及法律法規的不確定性,比如,目前,對於進口片引進,相關部門還沒有介入,何時介入、如何介入,都不知道。

"對於這樣一個合作,在三個月前,包括土豆董事長兼CEO王微在內的一些人還是無法接受的。但是從股東的角度,董事會斟酌再三,最終有了這樣一個結果。"知情人表示,雙方就交易條件達成一致其實是個很短的過程。

戰略合并完成后,土豆將保留其品牌和平臺的獨立性,幫助加強和完善優酷土豆的視頻業務。優酷董事長兼CEO古永鏘在昨日夜間舉行的電話會議上表示:盡管優酷土豆屬於同一個公司,但是"網站、品牌和銷售團隊將保持獨立,兩個網站將通過不同的解決方案進行銷售"。兩個品牌將著力吸引不同用戶,如土豆更注重自制劇和用戶原創內容等。

黃萌也認為,從財務上看,目前的換股收購方案時機把握在一個較低的市場估值水平,收購成本低。另外,優酷對土豆的吸收溢價較高,對於土豆的投資人是利好消息,而對新浪等戰略投資者也將扭轉其回報預期。

1+1小於2

"優酷合并土豆絕對是一樁不劃算的生意。"一位接近土豆的人士昨日如是對記者說。他認為,優酷看上的或許是土豆的版權資源,另一方面是和新浪、樂視的合作資源。

上述人士認為,土豆與優酷的業務模式差異不大,廣告主重合度也高,而且兩者同時都面臨虧損,這樣的組合很難看到更好的市場前景。

昨日優酷發布財報顯示,過去兩年優酷營收為12.8億元,凈虧損3.77億元。而土豆過去兩年營收8億元,凈虧損5.53億元。兩家公司過去兩年營收總和達到20.8億元,但總共虧損達9.3億元。

他猜測,王微之所以選擇被優酷合并,或許來自投資方的壓力。"盡管王微憋了一股勁沖上了市,但土豆在資本市場一直被低估,股價表現也不好,股東短期內很難獲得太大的收益。"

土豆上市前曾進行5輪融資,上市后王微持股比例約為8.6%,所持投票權超過25.4%。i美股分析師李妍認為,王微甘愿與對手以換股的形式合并,很可能是由於CEO持股比例較小,對公司的控制力相對較弱。

李妍認為,土豆目前雖然是視頻行業老二,但近期和老大優酷差距拉大,和排名在其后的搜狐視頻等網站等差距縮小,處於較為尷尬的地位。

"2011年第四季度,土豆的成本尤其是和新浪微博合作深化后,帶寬成本大增,而由於營收增速無法大幅提升,導致內容成本占營收比重不降反升。投入增速超過營收增速,顯示出土豆增長乏力的一面。合并后,土豆網在視頻行業的尷尬地位將得到扭轉,雙方將共同將視頻行業老大的門檻提高。"李妍說。

IT分析人士謝文也表示,在戰術和短期內,兩家合并是聰明之舉,減少競爭成本,擴大垂直領域優勢,但這也緣於巨大的市場環境壓力。因為兩家短期內都無法盈利,而來自於百度、搜狐等視頻網站的壓力也令競爭加劇,"兩家合并,在資金和規模上都可以整合,也在一定程度上延長了與其他視頻巨頭競爭的周期,并與垂直視頻網站拉開了距離"。

ChinaVenture的首席分析師李瑋棟認為,這是一場市場規模導向的交易。雙方的業績都不理想,抱團取暖將可以擴大市場份額,但總體而言"1+1小於2",因為雙方合作除了體現規模效應,仍然很難看到盈利的前景。

而在昨日的財報電話會議上,對於優酷土豆股份有限公司何時可以盈利,古永鏘表示,對此依然沒有時間表。

易觀國際數據顯示,合并前優酷占據中國21.8%的網絡視頻廣告市場,土豆份額為13.7%。合并完成后,優酷土豆合計份額將達35.5%。

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